Wo steht Ihr Unternehmen? Ist es bereit für die Digitale Transformation oder treibt es diese bereits als Marktführer voran? Bewertet werden gemeinsam wichtige Aspekte und deren Ausprägung.

Telefonisch oder 1/2 Tag vor Ort

Gemeinsam analysiert das Team welche Tätigkeiten es für den internen oder externen Kunden durchführt. Klassisch nach Lean-Managementansatz (Wertschöpfend/Nicht-wertschöpfend/Verschwendung).

Empfohlen 2 x 1 Tag

Welches sind Ihre Kunden? Welche Probleme haben Ihre Kunden wirklich und wie kann ich diese lösen? Ideal ist ein Termin mit verschiedenen Ansprechpartnern wichtiger Kunden.

1 Tag

Lernen Sie agil zu denken und kleine Schritte spielerisch experimentell umsetzen. Problemanalyse – Hypothese – Experiment – Analyse

2 Tage

Welchen organisatorischen Ballast schleppt Ihr Unternehmen mit sich herum? Das können unnötige Berichte im Controlling sein oder Lagerbestände in der Produktion.

2 Tage

Was ist Digitalisierung und digitale Transformation? Was bedeutet das für das Unternehmen und die Mitarbeiter? Warum spielen Werte und Kultur eine solch wichtige Rolle?

2 Tage

Welche soziale und ökologische Verantwortung trägt ein Unternehmen und wie kann es dieser gerecht werden?

1 Tag

Gemeinsam analysieren wir die Unternehmensprozesse. Ziel ist die Automatisierung aller Standardabläufe. Dort wo das nicht möglich ist, wird die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Mitarbeitern verbessert.

Anzahl Tage nach Absprache

Welche Voraussetzungen braucht es um ein Unternehmen transformationsfähig und resilient zu gestalten. Wo steht Ihr Unternehmen und wo kann es sich wie weiterentwickeln.

Mindestens 2 Tage